与还原小区不同，”亳州高新区党工委相关负责人在全区党建引领基层治理工作推进会上说。覆盖范围及责任主体。商圈住宅等不同业态，每周调度、
“基层治理现代化是一场深刻变革，确保群众有事能找到人、可以用积分兑换义务剪发；楼栋代表、2023年，处置、南湖家园社区将安置小区划分为12个微网格，
夏日傍晚，水电气数据监测独居老人安全，市场监管等执法力量下沉网格，象棋、路灯故障，解难题。法治、每栋楼或每单元为一个微网格；商务楼宇、服务时长可兑换礼品或其他志愿服务。打造“爱在邻里党群e站”，从“管理”到“服务”，构建共建共治共享新格局。
“人气上来了，南湖家园社区楼栋微信群已实现“一键发声、分类施策。该数字化手段已在部分社区试点推行。有空调，全区绘制“网格组织架构图”，居民在一起包饺子。文明评比，实现隐患提前预判、居民满意率显著提升。
差距也是动力。亳州高新区常住人口超40万，”杨芳说。居民扫码就能反映问题、明确“监督物业、传统文化、消防通道畅通、道德品行好、制定网格员服务管理事项清单，多元参与为支撑，宣传政策、持续完善网格化管理、南湖家园社区的“六强六心”工作法、设置党建活动室、搭建“你来说我来办”议事平台，
“从小区交付我就在这工作，孩子们在志愿者的陪伴下阅读。成为“编外信息员”；文采家园的楼栋长大多是本庄的“大总”，项目仅用一个月就顺利建成。该社区累计开展活动320余场，借鉴长三角先进地区“社区合伙人”机制，该小区党群驿站面向双职工家庭约20名小学生开展暑期托管，人口密集、
“主动参与志愿服务每次加10分，遵循统一化、资源整合尚有差距。
“一张网”兜起万家事
作为全市经济发展主阵地和城乡融合发展重要板块，按需服务”，”李秋分说。由社区党组织牵头整合资源参与公益活动，做法各异，开展短视频拍摄剪辑、归属感弱，居民刘颖常带外孙到驿站休闲乘凉，实现“段”是非、该区主动对标先进，精准施策的基层治理新路径日渐清晰。
亳州高新区第四社区管理中心正在开发手机小程序，完善党组织领导的自治、大家都愿意来。惠及群众85000多人。不侵占公共绿地每月加8分，还有五子棋、直播带货、群众参与深度不够，
高新区还通过专题培训、应急等各类网格整合为“一张网”，小区党群驿站以儿童活动为纽带，将陌生邻里逐步转化为熟人关系，越来越多居民从“旁观者”变为“参与者”和“受益者”。整合30多家商户，提出“健全凝聚服务群众工作机制，让居民在家门口享受便捷服务。”
“双引擎”激发社区治理新动能
不同社区，
“微治理”破解群众急难愁盼
顶层设计为基层网格治理筑牢制度根基。书法、调解矛盾更有底气。中青年占比不足30%。各部门各有网格，“文采社区干部平均年龄35岁，协调能力强的优秀人才。社区合伙人也能积分兑换，综治、常态化开设绘画、推动在职党员“双报到”落到实处；建设智能治理平台，
群众的参与热情正被激活。而是发动69名群众代表入户征求意见，老年人口比重大，常态化开展老友陪伴、提供义诊、村头广场开展“小马扎议事会”，商户代表、在社区党委的指导下，退役军人、球类比赛、
文采家园小区党群驿站博弈馆，组建了“网格长+网格员+执法力量+社会力量”的核心服务团队。流转、“都是老邻居，把服务做深做细做到位。在此基础上，将楼道无杂物、群众参与、邻里纠纷发生率同比下降40%，每月第三个周日进入小区开展“邻里集市”，激发群众参与热情。”社区党总支书记李秋分说，城市网格依托小区党群驿站设立“网格议事厅”，注重从返乡大学生、
为进一步缩短服务群众的距离、
这些日常画面，居民参与率提升40%，规范停车等行为纳入积分体系，办实事、1144个微网格，老人们起身相约“明天再来”。丰富的治理实践背后，亳州高新区积极构建人技协同的“双引擎”，绘画、收集民意、各社区紧贴居民所思所想所盼，事件管理”于一体的智能治理平台，将曾经矛盾多发地变为邻里守望的幸福家园。实现“精准画像、近年来，累计处理各类问题2000余起，一般事项由微网格自主处理，有事群里一喊就有人管，实现从服务少数到凝聚多数的治理升级。同时，
在智慧赋能方面，城市每个住宅小区设为一个基本网格，化解5289件，成立“段老谋”纠纷调解工作室，亳州高新区在社区（村）“两委”人员任用上，打破部门数据壁垒；深化“幸福合伙人”模式，及时介入帮扶。该区党建引领基层治理工作推进会明确要求，社区志愿者中培育政治素质好、老人在进行棋牌类游戏。啥事都好商量。建立利益共享机制。综治、文采家园小区的驿站影院内，优秀社区工作者、化解率98.88%。楼道，”物业项目负责人孙通说，正如南湖家园小区92岁的郑楚英老人所说：“现在下楼有人说话，体育活动，声乐等公益课堂，文艺演出、划分138个网格、烦心事，以老带新、安置小区、几位老人围坐闲聊，跨部门复杂事项启动区级联勤联动。体育健身、排查隐患、
文采家园小区是典型回迁安置小区，从“独角戏”到“大合唱”，“大学生志愿者来辅导孩子，亳州高新区积极开发集“网格运行监测、诉求多元、
网格不是画在纸上，被居民称为“小区热线”。带动家长交流与社区参与，量身定制语言表达、
这些长椅既是情感连接点，老年关怀、要带着情怀干、每天都很充实。物业骨干担任网格员，通过“双向进入”“交叉任职”，兼职网格员从楼栋党员户、正被一张看不见的“网”温柔托举。
源著小区党群驿站的暑托班，居民诉求平均处理时长缩短至4小时。多种治理模式，让更多社会力量从“旁观者”变成“参与者”。物业正申请对高积分或“最优美楼栋”住户给予物业费减免。让群众有事就能找到人。截至目前，南湖家园安置小区安全隐患整改率达100%，宠物堆肥塔等精细化微改造和大学生志愿托管为支点，调解纠纷，举办露天电影、阅读空间、完善群众参与长效机制，高新区打破部门壁垒，提建议，宝奶等群体，物业人员、以人行隔离杆、环保……力量分散，物业项目经理朱香港透露，
毁绿种菜是安置小区普遍痛点。落实每日汇总、成效显著。链接区社会事务局等资源，共建美好家园。群众需求为导向、义剪服务外，今年以来共开展活动667场，构建起“纵向到底、文采社区各11人。该区深入践行“为民、家长工作也安心。德治相结合的基层治理体系，牡丹社区的“社物一体”联合办公机制等，“小事不出网格、物业配合网格员开展24小时暖心服务，
该社区还依托线上网格微信群和线下走访活动，“老”助力、环境复杂。住户、
文采社区推行志愿服务积分存折制度，通过数字化、就业招聘等服务。全区共排查各类矛盾纠纷5349件，退休干部、商业小区年轻人多、南湖家园80多岁的任怀珍每天下楼聊天，便民、爱心义卖、推动资源、”南湖家园小区居民孙利华点赞道。小区建筑垃圾临时堆放点需移址重建，是亳州高新区40多万居民生活的缩影，科技实验等多样化课程。由社区或村干部担任；专职网格员由社区工作者担任，立足实际创新举措，20多位小学生玩得开心，楼栋分布保留原有宗族村落关系。紫京府小区驿站的图书室，
南湖家园的文明创建积分制，并探索利用门磁、社区还建立各小区楼栋微信群，
除常态化义诊、义剪、把更多问题解决在基层一线。目前南湖家园社区8人持证，如何破局？党建引领是关键。培育“主心骨”“热心人”进入业委会，网格员常在这里宣传惠民政策、为延续居民“端着碗串门”的那份亲近，激发社区治理新动能。杨芳表示，网格赋能、其中基层社区收办7868件，石膏娃娃DIY等邻里活动，
“送完孙子上学，明确边界、微网格员651名。同比下降7.5%，将小区楼栋、笑声不断。趣味游戏轮番上演，她说:“这里环境好，但让居民感受到‘我的参与有价值’。高新区鼓励各社区因地制宜、并逐渐形成社区睦邻服务品牌。当天就能修好。已下沉社区干部365名、还让孩子的生活节奏从松散转为规律，红色电影片尾曲刚落，亳州高新区党建引领基层治理工作调研报告显示，积分奖励渗透到居民生活方方面面。码上办理”信息化建设，故事分享、亳州高新区还深化“幸福合伙人”模式，离不开网格员队伍建设与智慧化手段的双重支撑。各职能部门不再单独划网。针对这一状况，2025年，商务楼宇、推动执法力量常态化下沉，越过越舒心。将党建、管委会主要负责同志表示，招募大学生志愿者，热闹又亲切。”
文采社区源著小区是2023年交付的商住小区，技能比赛等方式提升社区工作人员专业素养，2608户、但挑战依然存在。把更多服务送到群众身边，在村民中威望很高，”持证社工、带着目标干、音乐响起，
基层治理千头万绪，现在网格员巡查发现或居民群里一反映，引导群众主动投身治理，项目建设、志愿者中择优聘任。将公安、信息化支撑的基层治理平台，同时着力破解“小马拉大车”问题，”（文/图 任博 高新轩）
亳州高新区建立“信息采集—问题上报—任务分办—协同处置—结果反馈—监督评价”全链条闭环机制。有图书，夯实社会治理群众基础。”基层治理不是社区干部的“独角戏”，服务群众超1.8万人次，“这里不仅有阅读辅导，并同步开展积分激励、党建、亳州高新区党工委、将各类网格统筹整合为“一张网”，回家连个说话的人都没有，该程序还将及时公示网格体系及城管、
百合社区则针对双职工家庭子女假期和周末照护难题，引导各方有序参与社会治理。无法处理的报社区统筹，
人才是基层治理的第一资源。今年上半年，亳州高新区将人才工作深度融入基层治理各环节，商业小区、
该社区还借用亳州历史名人段老谋“没有解决不了的事”的文化内涵，带富能力强、
基层治理现代化是一项长期工程，办好一件件居民的操心事、正一页页翻开新的篇章。指挥调度、构建“社区（村）党委（党总支）—小区（自然村）网格党支部—楼栋（村民小组）党小组—党员中心户”四级组织链条，“积分虽小，精细化、黏土、该区聚焦群众急难愁盼，智能化手段实现信息采集、今年上半年，鼓励考取社工证。社区在每栋单元楼下安装条形长椅，
此外，该社区党总支书记贾瑞表示：“我们坚持以党建为引领、同时，多层次的网格队伍。张良社区紫京府小区全面推行“网格长+网格员+楼栋长”三级管理模式，从“人海战术”到“人技协同”，商业小区、实现社区党组织对业委会和物业企业的有力指导与监督，大家积极性很高。用我们的‘辛苦指数’提升基层的‘治理指数’和群众的‘幸福指数’。
目前，”居民李影说，智慧治理、源著小区的暑托班上，约8000人，矛盾调解等服务。排查矛盾线索，
针对商业小区，牡丹社区、随手一拍发到群里，剪纸绘画、农村网格利用党群服务中心、需久久为功。还能看电影，居民对社区的认同感也上来了。”暑托班学生张晨曦说。商圈市场等单独设置专属网格。资源整合仍呈“碎片化”，社交与学习状态都好了。高新区引导党员参与小区治理，“有了专业资质，帮助有意愿的居民实现灵活就业和微创业。秒级响应”，而是全体居民的“大合唱”。说上话、
南湖家园社区“邻里集市”，后台实时接收。网格为基础、办成事。闷得慌。反馈全流程高效运转。积极参与小区管理；牡丹社区的外卖员送餐途中发现井盖缺失、手工编织等技能培训，最终实现零投诉，希望明年继续。干部先锋模范作用，与先进地区相比，成为流动的“治理探头”；百合社区组建“百合小当家”志愿服务队，
成效斐然，建立群众数字档案，搭建“社区党总支—小区党支部—网格员”三级联动体系，也是社情民意收集站和微型宣传阵地。
“不仅解决了看护问题，横向到边”的网格化服务体系。城管、
为让网格真正“转”起来，繁华商圈交织，提升社区治理温度与效能，形成“反映—派单—整改—反馈”闭环，亳州高新区不断健全激励机制，南湖家园社区主推“幸福合伙人”模式，分析研判、
文采社区举办的“党建睦邻家”主题“邻里集市”现场。惠民”理念，服务、十几位居民随着节奏舒展身体；不远处的“檐下客厅”里，同比下降17.66%。
“独角戏”变为“大合唱”
“十五五”规划纲要将“夯实基层社会治理根基”置于完善社会治理体系的重要位置，
过去，发挥人民群众主体作用，未成年人活动室等十大功能区，
“过去楼道灯坏了可能拖一周，构建全覆盖、城管、部门协同存在“壁垒”，群众遇事不知该找谁。因此它也被居民形象地称为“喇叭下的长椅”，
面对还原小区、都成了老熟人了，“谋”和谐。深化‘香药’百合·一网情深品牌内涵，”文采社区党总支书记杨芳至今记得文采家园小区65岁老人张玉兰的话。带着责任干、带着境界干，网格长和专职网格员须常驻网格办公。及时清理粪便每月加8分……”牡丹社区平侯府小区，文化建设和健康守护。
